2026
« Osons pousser une porte, puis une autre si nécessaire, rien n’est irréversible »
Caroline croit au temps long, à la construction et à la transmission. C’est peut-être pour cela qu’elle a passé 15 ans dans le même cabinet de conseil avant de changer d’employeur. « J’ai osé partir, quitter ma première boîte, où j’avais commencé comme stagiaire et étais devenue manager d’une équipe », se souvient-elle. « Mais j’avais envie de bouger et c’était le bon moment dans ma vie professionnelle comme personnelle. La fin d’un cycle », ajoute-t-elle. Direction La Banque Postale, le même écosystème que ses missions de consultante, mais un environnement très différent.
« Il m’a fallu réapprendre, retrouver une place, gagner la confiance, dans une grande structure, avec des codes différents, des processus de décisions plus longs … », raconte Caroline. « Mais quel plaisir ! », ajoute-t-elle tout de suite. « Élargir mon horizon avec des acteurs qui font plein de métiers, dans un environnement avec beaucoup d’expertise, un sens fort de l’’intérêt général et orienté client… Je ne me doutais pas que cela me ferait autant de bien d’évoluer ailleurs », souligne-t-elle.
Ne plus avoir peur du changement
Le virus du changement était contracté. Deux ans plus tard, une nouvelle proposition arrive, toujours dans le monde de la banque et du secteur public. « J’ai vraiment hésité. D’abord parce que c’était rapide, ensuite parce que j’étais enceinte », sourit Caroline. « J’ai osé l’annoncer, et Sfil a osé m’embaucher », ajoute-t-elle. La condition nécessaire : « le soutien de mon compagnon », souligne-t-elle. Bilan : « Je découvre tous les maillons de la chaîne bancaire. Je me déplace régulièrement, je garde ainsi une attache avec le terrain, avec nos clients finaux, les collectivités locales et les hôpitaux qui empruntent pour financer les services publics. J’adore cela ».
Le virus du changement, quant à lui, s’est installé. « Avec les carrières professionnelles qui s’allongent, peut-être qu’un jour je changerai complétement de domaine. Ces mouvements m’ont montré que je peux trouver ma place ailleurs. C’est agréable », conclut Caroline. Un conseil pour celles et ceux qui seraient face à un choix ? « Ne jamais hésiter à prendre l’avis de ses proches pour faire mûrir sa réflexion. Ils nous connaissent bien, c’est très utile », affirme-t-elle. Et encore ? « Il n’y a pas de bonnes ou de mauvaises décisions. On peut pousser une porte, et si on se rend compte que ce n’est pas vraiment ce qu’on veut, on en poussera une autre », assure-t-elle.
Ses sources d’inspiration
- Une personnalité : Ernest Shackleton. « Il s’est lancé dans la grande aventure, avec l’objectif de traverser le continent Antarctique de mer à mer en 1914. Souvent cité en exemple de management d’ailleurs. Il a fait le récit de la survie et du quotidien des 28 membres de son équipage pendant de nombreux mois. Il s’est révélé en meneur d’hommes, qui garde l’esprit du collectif, tendu vers l’objectif de ramener son équipage à terre. Il a osé reprendre la mer pour rallier la Géorgie du Sud sur un canot de sauvetage, trouver du secours et repartir chercher ses hommes. Eux aussi ont osé prendre le large, en répondant à une annonce improbable : « Cherche hommes pour voyage incertain, petits gages, froid rigoureux, longs mois de nuit complète, danger permanent, retour incertain. Honneur et reconnaissance en cas de succès« ».
- Un livre : « À La Verticale De Soi » de Stéphanie Bodet, « Une grimpeuse professionnelle qui raconte ses premiers pas en « fissure » : « L’incompréhension d’abord, puis l’indispensable lâcher prise, au sens propre. Ici, il faut renoncer à l’idée de trouver une prise sur le rocher. Renoncer, en somme, à s’agripper au connu. C’est le coincement de la main, du poing ou des doigts qui fait la prise, qui la crée. […] Devenir soi-même sa propre prise, voilà qui laisse songeur ! ». « Pour moi, cela renvoie au fait que je ne connais pas toujours l’étape d’après, mais que ce n’est pas grave, en avançant, en progressant, je trouve toujours une prise, une main tendue, un conseil ».
