SFIL à l’horizon 2021

SFIL à l’horizon 2021

SFIL à l’horizon 2021
SFIL à l’horizon 2021

Validé à l’unanimité par nos actionnaires en 2016, le plan stratégique #Horizon2021 renforce notre position de banque publique de développement palliant les défaillances de marché durables, au service du secteur public local et des exportations françaises.

 

Dans le prolongement de notre jeune parcours, nous souhaitons aussi bien affirmer notre position de leadership avec La Banque Postale sur le financement long terme du secteur public local que devenir un acteur majeur de refinancement export, une nouvelle activité que nous exerçons avec succès depuis 2015.

 

À l’évidence, les cinq années à venir seront aussi exigeantes que passionnantes à vivre !

 

Philippe Mills,

Directeur général

#Définition

#Horizon2021 est le plan d’actions stratégique sur 5 ans visant à affirmer l’identité unique de SFIL : une banque publique de développement poursuivant des missions de politiques publiques en répondant durablement à des défaillances du marché.

#Ambitions

  • Maintenir notre position de leadership acquise avec notre partenaire La Banque Postale sur le financement à long terme du secteur public local,
  • Être un acteur majeur du refinancement export,
  • Pérenniser une rentabilité positive.

#Atouts

  • Notre spécificité de banque publique de développement qui bénéficie d’un lien unique avec l’état,
  • Une capacité de financement exceptionnelle avec des ratings élevés, une base d’investisseurs diversifiée et une capacité d’émission inégalée sur des durées longues,
  • Des équipes aguerries et soudées qui visent chaque jour l’excellence opérationnelle dans l’exercice de leur métier.

Horizon 2021 : J’y crois, j’y participe !

  • picto de citation L’amélioration de nos processus opérationnels est un enjeu majeur du plan #Horizon2021. Chaque collaborateur doit être force de proposition, notamment sur les questions de fonctionnement et d’optimisation des métiers au quotidien.

    Nicolas,
    Directeur des moyens généraux

  • picto de citation à certaines étapes-clefs de notre existence, il faut savoir remettre en question nos modes de fonctionnement, nos processus, nos interactions et nos outils… afin de trouver des pistes d’optimisation, digitaliser nos échanges et être
    plus agiles.

    Marie-Paule,
    Auditrice générale

  • picto de citation Au-delà de la transformation des processus internes, #Horizon2021 va permettre l’émergence de nouveaux objectifs. A la direction de la gestion de l’encours, nous allons notamment réorienter les missions liées à notre partenariat avec La Banque Postale et la gestion de la dette non sensible.

    Julie,
    Chargée d’opérations financières

  • picto de citation L’atteinte de nos objectifs de développement tels que définis dans notre plan stratégique doit se réaliser en toute intégrité et dans le respect de nos valeurs, afin de servir ainsi au mieux les intérêts de notre économie, en France comme à l’international.

    François,
    Chargé de conformité

  • picto de citation La simplification et l’optimisation de notre système d’information sont des facteurs clés de réussite de notre plan stratégique.

    Claire,
    Responsable organisation
    et pilotage transverse

  • picto de citation Conformément à notre plan stratégique, l’évolution de nos modèles d’appréciation du risque et de leur conformité face aux nouvelles exigences réglementaires est essentielle.

    Idris,
    Analyste quantitatif

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