• Une station purifie l’eau…
    SFIL participe

  • Un satellite est mis en orbite…
    SFIL participe

  • De nouveaux équipements voient le jour…
    SFIL participe

  • Une école transmet le savoir…
    SFIL participe

  • Un bateau de croisière prend la mer…
    SFIL participe

  • Une route reliera bientôt deux villes…
    SFIL participe

  • De nouveaux investissements au service de la santé…
    SFIL participe

Nouveautés

SFIL finalise sa première opération de refinancement export dans le secteur de la croisière

 

La banque publique de développement SFIL vient de finaliser sa participation au financement de deux navires de croisière construits par STX France pour le croisiériste américain RCCL. La participation de SFIL représentera près de la moitié du crédit export d’un montant de EUR 1,3 milliard accordé par le pool bancaire. Cette opération constitue la première transaction de SFIL dans le cadre de sa nouvelle mission de refinancement des grands contrats à l’exportation.

 

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Principaux faits marquants de cette nouvelle édition

  • Refinancement local – Avec son partenaire La Banque Postale, SFIL est aujourd’hui le 1er financeur du secteur public local en France,
  • Emission d’obligations – CAFFIL, filiale de SFIL, est le 1er émetteur d’obligations sécurisées « secteur public » en Europe,
  • Désensibilisation – En 3 ans, l’encours sensible a diminué d’environ 60 % sur l’ensemble des emprunteurs concernés et de près des 2 tiers pour les seules collectivités locales,
  • Refinancement export – En 2015, SFIL s’est vue confiée par l’Etat la création d’un dispositif de place dédié au refinancement des grands contrats de crédits à l’exportation.

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Le siège de SFIL
Immeuble Bords de Seine II
1 - 3 rue du Passeur de Boulogne
92130 Issy-Les-Moulineaux

SFIL a été créée le 1er février 2013 dans le but de garantir la stabilité du financement du secteur public local en France.

SFIL est une banque à 100% publique, ayant reçu l’agrément de l’ACPR (*), et dont l’Etat est l’actionnaire de référence, à hauteur de 75%, aux côtés de la Caisse des Dépôts et Consignations (CDC 20%) et de La Banque Postale (LBP 5%).

SFIL refinance, via sa société de crédit foncier la Caisse Française de Financement Local (Caffil), des prêts à moyen et long termes que La Banque Postale propose, en partenariat avec la CDC, aux collectivités territoriales et aux établissements publics de santé.

Son objectif est de faire bénéficier à ces derniers des meilleures conditions de financement, grâce à une notation de premier rang, et à une maîtrise des risques irréprochable.

Afin de renforcer la capacité d’exportation des entreprises établies en France, SFIL a récemment reçu pour mission, par l’Etat, la création d’un dispositif de place dédié au refinancement des grands contrats de crédits à l’exportation, assurés par Coface.

(*) Autorité de Contrôle Prudentiel et de Résolution

Travailler chez SFIL

  • Anthony,
    Chargé d’affaires d’ingénierie financière,

    "Après un master 2 «Banque, Finance et Négoce international» obtenu à Bordeaux, j’ai travaillé dans 2 banques sur la gestion de dette publique locale avant de
    rejoindre la direction des opérations financières de Sfil le 1er février 2013.
    Je m’occupais du réaménagement des prêts de la gamme classique et de certains prêts structurés délégués tout en assurant la formation des nouveaux arrivants. Cette expérience m’a permis de rejoindre la direction de l’ingénierie financière en mars 2013 et depuis, je m’occupe de la désensibilisation des crédits structurés sensibles dans le cadre de la 3ème mission de Sfil et en application de la politique de désensibilisation..."
  • Marion, 32 ans,
    Responsable formation,

    « Dans le cadre de la création de SFIL, j'ai été chargée de toute la mise en place du service formation. Autonome, j'en ai été nommée responsable en avril 2014, avec la volonté d'être aussi proactive que réactive. J'aime l'idée de fonctionner comme une PME et être proche des collaborateurs. Les qualités requises : être curieuse, dynamique, aimer le côté relationnel et obtenir le meilleur des organismes de formations pour nos collaborateurs. »
  • Stéphanie, 46 ans,
    Attachée de direction,

    « J'ai rejoint SFIL le 1er février 2013 à la Direction Générale en tant qu'attachée de direction. Mon principal challenge consiste à faciliter l'exécution des missions de notre PDG et notre directeur-adjoint, d'un point de vue organisationnel, en toute cohérence. Il faut savoir anticiper, s'adapter et réagir très vite. Avoir une vision claire de sa feuille de route chaque matin ainsi qu’un mental solide me semblent indispensables pour tenir ce poste. »
  • André, 58 ans,
    Secrétaire général filière Risques,

    « J'ai eu un parcours absolument passionnant, diversifié mais toujours centré sur les finances des collectivités locales : d'abord au sein de la direction financière d'une grande collectivité locale puis dans le financement du développement local en France et à l'international, au sein ou responsable des équipes commerciales, d'ingénierie financière, de marketing, d'études et de recherche sur les finances du secteur public local.
    Une expertise que je suis heureux de mettre aujourd'hui au service de SFIL, que j'ai eu la chance de rejoindre dès sa création en 2013. J'appuie aujourd'hui la Directrice des Risques dans la gouvernance de la filière de gestion des risques de crédit, de marché et opérationnels de SFIL. J'y assure également la veille réglementaire et le pilotage de projets structurants.
    Une autre passion ? Le violoncelle et la musique de chambre.»
  • Nathalie,
    Chargée d’opérations Middle Office
    ,

    « Après 10 années passées au sein du Corps de Ballet du Théâtre National de l'Opéra de Paris, j'ai ré-orienté ma carrière et ai occupé divers postes dans le secteur bancaire. J'ai rejoint SFIL en 2013. En dehors des tâches récurrentes de la gestion des transferts de prêts et de la régularisation des impayés, le Middle Office incarne le lien entre les clients et les autres services de SFIL. A ce titre, une des principales qualités requises est de faire preuve d'une grande diplomatie en toutes circonstances. »
  • Nathalie, 43 ans,
    Directrice Middle Office & Applicatifs
    ,

    « J'ai occupé plusieurs postes dans le secteur public local avant d’intégrer SFIL en 2013. J'anime une équipe de 10 collaborateurs sur 2 pôles : le Middle-Office, qui est en charge de la gestion des impayés, des transferts d'emprunteurs et de la mise à jour du référentiel tiers ; le pôle Applicatifs & Reporting qui produit des reporting de suivi d'activité et veille à ce que SFIL et LBP disposent d'outils commerciaux adaptés et sécurisés. Mon objectif est de superviser le travail de mes collaborateurs et d'entretenir un état d’esprit positif et convivial.»
  • Ronan, 37 ans,
    Modélisateur quantitatif senior
    ,

    “ J'ai rejoint la Direction du Pilotage Transversal des Risques de SFIL en mai 2014. L'équipe se constituant, j'ai la responsabilité de la reprise, du développement et de la maintenance des modélisations quantitatives en Risque de Crédit, notamment sur les systèmes de notation et les paramètres Bâlois afférents, ce qui implique également la réalisation des Back-Testings et Stress-Testings. Au-delà des compétences requises, ce métier demande 1/3 de rigueur, 1/3 de qualité d'écoute, 1/3 de technicité et 100% de bonne humeur ! ”
  • Camille, 24 ans,
    Chargée des opérations financières,

    "A l’issue de mon Master 2 en Finance et de divers stages dans le secteur des collectivités territoriales, j’ai intégré SFIL en mars 2014 en tant que Chargée des opérations financières.. Ma mission consiste principalement à répondre aux demandes contractuelles des clients en matière de gestion de dette et de contribuer à la politique de désensibilisation. Ce métier alliant à la fois la relation clientèle et les calculs financiers requiert de la rigueur, une capacité d’écoute et d’analyse ainsi qu’une aptitude à travailler en équipe."
  • Jean-Baptiste, 26 ans, Chargé d'Affaires Actuariat,

    "J'ai intégré SFIL en février 2013 lors de sa création et occupe actuellement le poste de Chargé d'Affaires Actuariat à la Direction des Opérations Financières. Au sein d'une équipe de 5 personnes, je travaille sur différentes thématiques liées à la commercialisation des prêts : élaboration et mise en place des règles financières, calculs de TEG, support pour La Banque Postale (établissement des conditions financières hebdomadaires, mise en place de nouveaux produits). Je travaille également avec la Direction de la Gestion de l'Encours notamment pour la mission de désensibilisation. Intégrer une entreprise qui vient de naître m'a permis de participer à de nombreux projets et de mettre en place les méthodes et outils nécessaires à l'activité de SFIL. Ce métier nécessite rigueur et curiosité intellectuelle ainsi qu'une bonne capacité d'adaptation pour gérer des dossiers aux multiples complexités."
  • Isabelle,
    Contrôleur de gestion sociale,

    " Après 17 ans d’expérience d’abord en cabinet d’expertise comptable et de commissariat aux comptes puis au service des comptes sociaux dans le secteur bancaire, j’ai intégré SFIL en avril 2013 à la Direction des Ressources Humaines. En qualité de contrôleur de gestion sociale, je suis en charge de la comptabilité de tous les frais liés au personnel ainsi que de l’élaboration et du suivi du budget des ressources humaines. Ce travail nécessite de la rigueur, de la réactivité et une confidentialité sans faille. "
  • Lionel, 41 ans,
    Directeur de l'ingénierie financière,

    "Spécialiste de la dette publique locale cumulant 18 années d'expérience, j’ai intégré SFIL à sa création avec deux priorités :
    - Recruter, former et manager une équipe d'une vingtaine de collaborateurs spécialisés en gestion financière et issus de la banque et du conseil.
    - Mettre en oeuvre la politique de désensibilisation décidée par le conseil d'administration et la direction générale de SFIL.

    Rigueur, pédagogie, sens du dialogue, maîtrise du risque opérationnel et capacité à mener des négociations longues et complexes sont les qualités recherchées pour mener à bien la mission qui nous a été confiée : aider les collectivités locales et les établissements publics de santé à réduire significativement leurs risques de taux et de change pour retrouver une approche plus sereine de leur gestion financière."

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